Când ai nevoie de Plus
01

Cifra de afaceri crește, dar profitabilitatea nu ține pasul.

02

Ai nevoie de un model financiar solid ca să evaluezi o investiție, o achiziție sau o expansiune.

03

Ai un produs sau serviciu nou și ai nevoie de o strategie de go-to-market.

04

Experiența pe care o trăiesc clienții tăi nu reflectă ce vrei să le oferi.

05

Iei decizii strategice pe instinct pentru că datele fie nu există, fie nu-ți spun nimic util.

06

Vrei să faci tranziția de la servicii la produs și nu știi cum arată drumul.

Bianca Bărdaș — Strategie, Pricing & Comercial, Altstart Robert Bârsan — Tehnologie, Sisteme & Arhitectură de Pricing, Altstart Sînziana Răcaru — Financiar, Modelare & Analiză, Pricing, Altstart

Proiectele Altstart Plus sunt gestionate direct de fondatori.

Lucrezi cu echipa care a construit Altstart — cu experiență în business, finanțe și tehnologie.

Vezi echipa →
Cum lucrăm
1
Clarificăm situația curentă

Discutăm contextul complet: ce se întâmplă în business, ce ai încercat, unde sunt blocajele și ce constrângeri reale există (resurse, timp, dependențe). Primim acces la datele relevante - financiare, operaționale, comerciale - și, când e nevoie, facem interviuri scurte cu oamenii care văd situația din unghiuri diferite (echipă, clienți, furnizori).

2
Construim 2-3 scenarii bazate pe date

Facem research, modelăm opțiunile și identificăm scenariile care merită analizate în detaliu. Pentru fiecare scenariu calculăm impactul financiar estimat, resursele necesare, riscurile și asumpțiile critice pe care se sprijină.

3
Facilităm procesul de decizie

Workshop(uri) aplicat(e) în care trecem prin scenarii împreună cu echipa. Discutăm implicațiile, ajustăm asumpțiile pe loc dacă apar informații noi și răspundem la întrebările care contează. Decizia finală e a ta.

Decision point Scenariul ales pentru care construim planul de acțiune.
4
Construim planul de acțiune

Roadmap detaliat pentru direcția aleasă: ce trebuie făcut, în ce ordine, cine e responsabil, ce rezultate așteptăm la fiecare etapă și cum măsurăm progresul.

Decision point Definim împreună colaborarea pe perioada implementării - frecvența check-in-urilor, nivelul de suport, durata.
5
Ghidăm implementarea

Echipa ta execută, noi rămânem alături. Check-in-uri recurente, ajustări când contextul se schimbă și suport pentru deciziile dificile care apar pe parcurs.

Investiție

Fiecare proiect e diferit ca amploare și complexitate și valoare generată, și fiecare are un anumit impact în preț. Proiectele noastre încep de la €4.400. Discutăm deschis înaintea oricărui angajament care e valoarea investiției și care sunt garanțiile.

Suportul în implementare se plătește separat, lunar, pe durata de care ai nevoie.

Hai să discutăm.

Programează o discuție →

Cauți ceva pe zona de pricing?
Vezi serviciile de pricing →